不論經(jīng)濟(jì)上行還是下行，企業(yè)每一個(gè)階段都有最重要的事情。

在充滿不確定的當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)者最重要的事情就是迎難而上才能迎刃而解，中小企業(yè)最重要的事情就是攜手取暖才能抱團(tuán)破局。對(duì)于建筑行業(yè)來說，按當(dāng)今2022年底至明年的現(xiàn)階段，我們最為關(guān)心莫過于建筑資質(zhì)的改革?？梢悦鞔_的一點(diǎn)是，國家對(duì)建筑資質(zhì)將進(jìn)行翻天覆地的改革，很多建筑資質(zhì)都停止了申報(bào)，還有很多資質(zhì)進(jìn)行了合并，那未來資質(zhì)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣？企業(yè)或個(gè)人當(dāng)下最重要的事情又是什么？小編今天將整理三個(gè)方面與大家進(jìn)行探討。

一、大家覺得，資質(zhì)改革將有哪些發(fā)展新趨勢(shì)？

小編覺得資質(zhì)改革將有以下三個(gè)趨勢(shì)。

第一點(diǎn)：減政放權(quán)是大趨勢(shì)。

為什么國家要倡導(dǎo)資質(zhì)合并，很明確是讓企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)成本降低，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行縮減，減少不必要的資質(zhì)認(rèn)定，讓更多企業(yè)有工程可接，激活市場(chǎng)。

第二點(diǎn)：工程監(jiān)管越來越規(guī)范化。

不斷強(qiáng)化個(gè)人職業(yè)資格管理，明晰注冊(cè)職業(yè)人員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，加大職業(yè)責(zé)任追究力度，工程后續(xù)監(jiān)管是建筑重中之重，重要的管理人員進(jìn)入工地，都需要人臉識(shí)別打卡，更好的保證人員虛干虛掛的等問題。

第三點(diǎn)：安全生產(chǎn)管理越來越嚴(yán)格。

建筑安全生產(chǎn)要求我們以人為核心進(jìn)行規(guī)范，比如明確沒有等級(jí)資質(zhì)，要求的注冊(cè)建造師人數(shù)和繳納社保的要求，若沒有達(dá)到要求就要被取消安全生產(chǎn)。明確明說A證必須是法人代表人、企業(yè)主要責(zé)任人分管安全生產(chǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人同一個(gè)人可以兼任多職，但是法定代表人必須持A證。

二、馬上就要資質(zhì)改革了，現(xiàn)有建筑企業(yè)有沒有必要資質(zhì)升級(jí)？

小編覺得還是很有必要的。原因的話主要有三點(diǎn)。

第一點(diǎn)：從最新的資質(zhì)改革意見稿我們可以看到，改革后建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)除了以前需要的人員和企業(yè)業(yè)績(jī)之外，還增加了一條，就是近三年上繳的建筑增值稅的要求，難度明顯增加，一般企業(yè)的話很難達(dá)到這個(gè)要求；

第二點(diǎn)：就是建筑業(yè)企業(yè)越來越多，低等級(jí)企業(yè)之間內(nèi)卷嚴(yán)重，只要升級(jí)企業(yè)資質(zhì)，增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力才能夠做大做強(qiáng)；

第三點(diǎn)：是建筑工程資質(zhì)作為企業(yè)的一個(gè)無形資產(chǎn)，資質(zhì)等級(jí)越高價(jià)值越大，最近聽說網(wǎng)上一家浙江的公司，光一個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)就拍賣了1700W多，而且很多地方現(xiàn)都鼓勵(lì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，各種獎(jiǎng)補(bǔ)政策，可能升級(jí)花的費(fèi)用還沒有獎(jiǎng)勵(lì)的多，基于以上三點(diǎn)，我覺得符合條件的企業(yè)可以升級(jí)，是百利而無一害的。當(dāng)然具體還是要看企業(yè)老板們自己的選擇。

三、對(duì)創(chuàng)業(yè)者和發(fā)展中企業(yè)來說，建筑資質(zhì)加盟這種模式可行嗎？

很多創(chuàng)業(yè)和行業(yè)朋友問我對(duì)建筑資質(zhì)加盟的看法，現(xiàn)在建筑資質(zhì)加盟是一大流行趨勢(shì)。辦事靈活、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小、投入金額不大、初創(chuàng)起盤比較便利。這里分享以下5點(diǎn)資質(zhì)加盟的好處，供各位創(chuàng)業(yè)者、老板們參詳：

（1）更好的接工程。

我們都清楚有相應(yīng)資質(zhì)才有活可接，資質(zhì)和公司的生存發(fā)展息息相關(guān)，不同等級(jí)的資質(zhì)，可承接的項(xiàng)目范圍是不一樣的，只有具備了建筑資質(zhì)的公司才能參與項(xiàng)目的招投標(biāo)。

（2）更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

工程資質(zhì)也是一家企業(yè)綜合能力與品牌公信力的呈現(xiàn)，實(shí)力強(qiáng)者資質(zhì)也強(qiáng)，也更容易被市場(chǎng)認(rèn)可，資質(zhì)加盟分公司越多，相應(yīng)的工程項(xiàng)目和業(yè)績(jī)就多，就在投標(biāo)中無形中提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）更多的人才聚集。

建筑資質(zhì)加盟的模式?jīng)Q定了總公司開放式的格局，大家都知道想要申報(bào)建筑資質(zhì)都需要有很高的門檻，需要各類注冊(cè)師、八大員等費(fèi)用是相當(dāng)高昂的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的老板而言，成立一家新公司需要場(chǎng)地，人員，資金，這談何容易。而加盟的模式無疑是以最小的投資成本完成最難的事，一旦獲得了加盟，就可以共享總公司資質(zhì)，無疑就證明了自己公司的實(shí)力，可以吸引更多的優(yōu)秀人才，出更多的業(yè)績(jī)，形成良性循環(huán)。

（4）更合法合規(guī)受法律保護(hù)。

有了資質(zhì)，分公司接項(xiàng)目更如魚得水，通常承接較大項(xiàng)目時(shí)候需要與總公司簽訂合同，分公司屬于總公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。分公司使用總公司的工程資質(zhì)去投標(biāo)，去接項(xiàng)目合法合規(guī)的，所簽的合同都能合法和落地，是受法律保護(hù)的。這種資質(zhì)加盟分公司模式下，分公司需要工程資質(zhì)去接工程賺錢，而總公司也需要各資質(zhì)分公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)將實(shí)力做大，實(shí)現(xiàn)雙贏。

（5）更自由的財(cái)權(quán)。

資質(zhì)加盟分公司財(cái)務(wù)自由，資金管理靈活。相比掛靠資質(zhì)，資質(zhì)加盟分公司獨(dú)立經(jīng)營，管理獨(dú)立，可自己走賬，總公司不監(jiān)管分公司財(cái)務(wù)，只要有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就行，分公司財(cái)務(wù)可以很好的自己籌劃。

總而言之，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，如今的資質(zhì)加盟模式比之前更加成熟，只要在選擇資質(zhì)加盟分公司的時(shí)候謹(jǐn)慎一點(diǎn)，多方查核現(xiàn)場(chǎng)考察，亦可透過銘珩建筑工程通平臺(tái)，加盟一家靠譜的建筑資質(zhì)企業(yè)。

建筑工程資質(zhì)改革迫在眉睫的當(dāng)下，建筑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)也將會(huì)有大變化、新挑戰(zhàn)，企業(yè)需要清晰認(rèn)清自己的盲區(qū)在哪里，找準(zhǔn)方向提前做好預(yù)判，均衡配置資源再發(fā)力，為承建更多工程的打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。