十月已至，這個是收獲的季節(jié)。建筑行業(yè)往年也都如此，但今年，圈內(nèi)無不一片惆悵之音，怎一個“慘”字了得。事出何因？不妨探個究竟！

在此也想借用任老曾提及過的一段話：何為戰(zhàn)略？在此“略”指的是什么意思呢？“略”是指舍棄一部分東西。你不舍棄一部分東西，不叫“略”；當然沒有方向，不叫戰(zhàn)。好比在沙漠中生存，先辨別出正確的方向，然后堅持走下去，當然其中你還得有意識的去舍棄一些物品，不是指你人生當中無用的東西，但當下你得要活命，那就得舍掉，比如在沙漠中得到的黃金等等寶貝。不舍，將會把你拖累在茫茫沙漠當中。選擇就是放棄，有舍才有得，所以不管是做企業(yè)，還是從事工程行業(yè)，都有個取舍的問題。究竟是如何取舍，就看各人的智慧和價值觀了。

魚與熊掌不可兼得，有人舍義而取利，有人舍利而取義，這都是不同人的不同選擇。你是誰，你有什么，你想要什么，你愿意為此舍棄什么，這些都是每個人必須考慮清楚的問題。

現(xiàn)在建筑行業(yè)面臨的窘境，也是跟戰(zhàn)略有關(guān)，首先是戰(zhàn)略上的“套利”，獨利，眼前之利。這就是戰(zhàn)略上的失誤。簡單而言，就是把未來的利都賺于眼前，同時帶來了高風險。現(xiàn)如今風險已經(jīng)很高了，待破之時，何以解之。

周期已成，當下局中之人，當以周期為命，在有限的時間內(nèi)，創(chuàng)新而為之。回顧十九世紀，英國的工業(yè)革命，大大的提高了社會的生產(chǎn)效率，加速了人類發(fā)展的進程。但同時“勒德分子”卻不這樣認為，他們認為生產(chǎn)力工業(yè)化，反而讓一大批勞動者下崗。但他們卻忽視了一個本身問題，固化了自己的思想，使得行動也受錮。何不丟棄過往的思想，學習進步的思想，何不創(chuàng)新，何不學習接收新的技能。那就能操作“工業(yè)化”。

工程行業(yè)也是如此，在日漸利潤固化之下，何不選擇新的模式，得以降低經(jīng)營成本，比方?jīng)]有資質(zhì)的工程公司，當下還有很多是選擇高成本的自辦工程資質(zhì)，或者選擇高風險的“掛靠”。其實可以選擇當下較佳，較新的模式：加盟開設(shè)分公司。借力而為之。這不妨是在此環(huán)境中，階段性的戰(zhàn)略之一。

工程行業(yè)現(xiàn)如今，風暴已來臨，茫茫沙漠，除了方向已定，那考慮的問題就是要“穩(wěn)快”的前進，穩(wěn)指的是避開不必要的風險，避免卷進風暴中，以免再次迷失了方向。快指的就是要舍棄一部分東西，甚至是你認為當下的利，這些都是阻礙你前進的絆腳石。想穩(wěn)快，必須將這些阻力從自身的身上去除掉。在此值得細品。

在非洲有這么一種抓捕猴子的方法：將裝著糖果的玻璃瓶子固定在樹干上，待猴子過來抓住糖果之時，便可輕松將其擒住帶著，看著驚慌失措的猴子，已落入人類之手，可瓶中的手還是死死的抓住糖果不妨，可謂對近利看得多重。才導致身陷危險之中。

解決得問題，在于舍，舍是在戰(zhàn)略上的舍，以獲得長久的得。工程行業(yè)亦如此！