近日一則新聞沖上了微博熱搜，一位95后女建筑師從設(shè)計(jì)院辭職去做保安，解決住宿且薪資與設(shè)計(jì)院的待遇持平...

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蔣雯（化名），24歲，是個(gè)江蘇姑娘，最近當(dāng)了一名保安。她最初從事的是一名建筑設(shè)計(jì)師，因?yàn)椤盁o法承受太多的超時(shí)工作”，而選擇了一份“提供住宿，工資不會比設(shè)計(jì)師低”的安保工作。蔣雯說，有了比較輕松的工作，她就可以在空閑的時(shí)候，學(xué)習(xí)一些視頻剪輯，英語的口語，以及為公共考試做好準(zhǔn)備。她說，“計(jì)劃在一年內(nèi)完成，然后再進(jìn)行下一步的計(jì)劃。”

近幾年，建筑師們的工資水平有所下降，這是不爭的事實(shí)。前幾年，建筑設(shè)計(jì)絕對是炙手可熱的專業(yè)，各大院校都有，不少學(xué)生都會爭著要，但現(xiàn)在房地產(chǎn)金融泡沫化的趨勢明顯逆轉(zhuǎn)，建筑設(shè)計(jì)的市場也在萎縮，人才儲備逐漸趨于飽和，“僧多粥少”，而且總體的就業(yè)情況也相當(dāng)嚴(yán)峻，這對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，無疑并不“友善”。在社交平臺上，很多建筑設(shè)計(jì)系的同學(xué)都和蔣雯一樣，都是：工作忙，工作忙，工資少，工作多，壓力大。

一、建筑行業(yè)留住人才的措施

1. 完善員工職業(yè)發(fā)展通道

許多施工企業(yè)往往注重高層管理者的生涯規(guī)劃，忽略了基層、技術(shù)人員的培養(yǎng)，或者說，他們的發(fā)展計(jì)劃只是停留在形式上，并沒有得到切實(shí)的實(shí)施，從而制約了他們的能力，從而失去了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的渠道，造成了資源的浪費(fèi)與浪費(fèi)。要想有效地解決這個(gè)問題，關(guān)鍵是要根據(jù)企業(yè)的類型、崗位、背景等情況，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展、滿足員工需求的多維度的職業(yè)發(fā)展渠道，以及完善的職業(yè)培訓(xùn)制度。

一方面，拋棄喊口號、畫大餅、一步一個(gè)腳印的用人模式，將每一個(gè)員工視為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，從個(gè)人的性格和專長出發(fā)，考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，實(shí)行輪崗制，爭取個(gè)體優(yōu)勢同崗位需求互補(bǔ)和匹配，豐富員工的工作內(nèi)容，變換其工作責(zé)任和環(huán)境，有效避免厭倦情緒，真正建立起“以人為本”和“量才用人”的工作機(jī)制。

同時(shí)，根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況和員工的個(gè)人意愿，制訂了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)計(jì)劃與在職培訓(xùn)、業(yè)前培訓(xùn)、業(yè)外培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，以適應(yīng)公司的建設(shè)和發(fā)展。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和能力補(bǔ)充，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的自愈能力。

2. 加大人文關(guān)懷，淡化環(huán)境壓力

首先要對雇員充分的肯定，并通過獎勵來表現(xiàn)出來。企業(yè)要參照所在區(qū)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工資水平，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定出一套科學(xué)、合理的工資制度。同時(shí)，要健全職工的福利分配機(jī)制，把各項(xiàng)政策落實(shí)到第一線，增強(qiáng)職工的工作滿意度和對企業(yè)的忠誠。另外，要加強(qiáng)與下級職工的交流與管理，定期對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查，以滿足他們的需要，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際支付能力，充分發(fā)揮他們的工作熱情。

當(dāng)然，工資并不能代替工作的樂趣，意義和對工作的信心。員工的工作熱情通常來自于對工作的興趣，而優(yōu)秀的公司通常會對各個(gè)崗位進(jìn)行崗位描述，明確其職責(zé)與權(quán)力，并以此作為業(yè)績評價(jià)的依據(jù)，并對其進(jìn)行正面評價(jià)，讓其認(rèn)識到自己的工作的重要性，并為公司帶來更多的價(jià)值。通過這種方式，可以提高員工的自我認(rèn)同，滿足他們的工作滿意度，從而使他們的工作更有樂趣，減輕工作環(huán)境的壓力。

蔣雯的熱搜，對整個(gè)行業(yè)都是一種警示，一個(gè)行業(yè)，如果一個(gè)行業(yè)，被一個(gè)年輕人嚇得不敢做，就會落荒而逃，那就很難說前途會不會太好，必須要順應(yīng)市場，適時(shí)地做出調(diào)整，制定出符合時(shí)代要求的建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)的從業(yè)環(huán)境，讓建筑設(shè)計(jì)體現(xiàn)出知識密集行業(yè)的優(yōu)勢，才能留住人才，健康發(fā)展。