最近任老有發(fā)表過講話，全球經(jīng)濟將面臨衰退，華為要把活下去作為最主要的綱領。整個公司的經(jīng)營方針也從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向了現(xiàn)金流，邊緣業(yè)務全線收縮和關閉，把寒氣傳遞給每個人。

近些年來，在全球一體化的進程中，國際間的合作也是相當不穩(wěn)定，加上局部地區(qū)沖突，疫情等因素的影響，全球的經(jīng)濟在面臨衰退，當然國內(nèi)也面臨這一問題。尤其是國內(nèi)在經(jīng)濟發(fā)展進程中，作為支柱的建筑房地產(chǎn)行業(yè)，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

業(yè)務收縮，需求下降，頭部企業(yè)迅速調(diào)整，盡可能把業(yè)務拉攏。而小企業(yè)則面臨的將是在狹縫中生存，好不夸張的說。那中小企業(yè)要做的就是精細化管理，縮減成本；增加業(yè)務范疇抱團取暖。

目前盲目支出的成本有哪些呢，工程項目掛靠。這個是行業(yè)的通病，應該改，徹底的改掉。了解一下掛靠。

一、什么是掛靠？

掛靠在法律上叫“借用資質(zhì)”。掛靠是不合法的，承包建筑工程的企業(yè)不得以任何形式以其他建筑企業(yè)的名義去承包業(yè)務。

二、掛靠的4大弊端：

①不受法律保護。承包方跟被掛靠的建筑企業(yè)之間簽署的合同協(xié)議在法律上無效。

②高昂掛靠費。設計項目凈收6-8個點，乙級資質(zhì)為例，設計合同額200w/年。一年掛靠費至少12w-16w。施工項目體量大也凈收1-2個點，合同額1000w/年，一年掛靠費至少10w起。

③工程資金到掛靠公司賬戶。掛靠的公司有出現(xiàn)賬戶凍結，或經(jīng)濟糾紛而挪用資金等工程資金隱患。

④開發(fā)票困難。總公司公對公開票收款到賬后，還得找一家公司公對公開票把工程款收回來，一來二去另外稅務也增加了。

不夠精細化的管理，高運營成本，導致許多小企業(yè)往往忙活了一年，啥也沒掙著。再者這不是長期可發(fā)展之路。

那如何增加業(yè)務范疇，抱團取暖。選擇加盟一家有實力，資質(zhì)齊全的平臺，成為其分公司。在自己的區(qū)域內(nèi)把業(yè)務經(jīng)驗好，加上平臺的業(yè)務資源等支持，讓經(jīng)營的效益最大化。了解一下什么是加盟。

一、資質(zhì)加盟指的是總公司在你當?shù)刈赞k理一家分公司/分支機構。分公司具備：營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證，組織機構代碼證，分公司公章，財務章，合同章，稅票專用章等。

二、資質(zhì)加盟的4大優(yōu)勢

1、合法合規(guī)。分公司依法成立并取得營業(yè)執(zhí)照，可以在總公司的經(jīng)營范圍內(nèi)使用總公司的資質(zhì)，合法合規(guī)開展業(yè)務。

2、更省錢。加盟分公司一般在三年內(nèi)每年或多年內(nèi)只需固定的幾萬加盟費，不管你做5個或10個或100個工程，不額外抽點收費。相比掛靠更省錢。

3、工程款更安全。加盟分公司，您在當?shù)厥仟毩⑦\營，獨立核算，獨立賬戶。工程款可以直接進到分公司的獨立賬戶，分公司負責人可以進行自由支配。相比掛靠別人的資質(zhì)，工程款更安全，使用更方便。

4、資質(zhì)使用方便。分公司共享總公司的資質(zhì)，人員和業(yè)績來接工程。也是省去高昂的資質(zhì)運維和人員運維的管理費用，使用起來方便安全。

寒冬已經(jīng)來臨了，工程人應行動起來。《金枝》的作者弗雷澤說過，當人類的思維之舟“從其停泊處被砍斷纜繩而顛簸在懷疑和不確定的艱難之海時”，他們會感到痛苦和困惑，只要一種方式可以抹平這種痛苦，消除這種困惑，那就是思維之船必須重新進入一種“新的信仰體系和實踐的體系中”。加盟的體系已經(jīng)出現(xiàn)，要做的是趕緊行動起來。