都說做監(jiān)理都是混日子的，其實真的不然，監(jiān)理行業(yè)說句實在話也是一個“高危行業(yè)”，出了事故弄不好就進去了！再者因為監(jiān)理是處于甲方和乙方之間的中間方，這種關系分寸的把握也是需要智慧的。監(jiān)理人員在工作中有些“禁忌”要盡量少犯：

1、越級匯報。我們很多年輕的監(jiān)理朋友，急功近利、愛表現(xiàn)，為了證明自己的能力，快速得到甲方的一個認可，使勁刷存在感。有的時候，發(fā)現(xiàn)了問題以后，故意不跟專監(jiān)總監(jiān)說，而是直接跟甲方代表匯報。

①如果說你提出的問題，確實是個問題的話，那還好、功勞一件；但要是你說的壓根不是啥問題，加上有的甲方代表不太懂工程，他拿著你的問題去罵施工單位，最后卻出盡洋相。
②而且，在你不知道甲方代表和施工單位及下面班組有什么利益關系的情況下，貿(mào)然這樣去做，有可能就會導致雙方都處于一個很尷尬的處境。如果你發(fā)現(xiàn)的問題比較大，甲方代表有時會故意問總監(jiān)“王總，設備沒檢測就在用了，你知道這事嗎？”，很可能總監(jiān)一問三不知、被問倒了。久而久之，總監(jiān)也會記恨你。
2、撈油水，搞錯了對象。比方說，如果像外墻保溫、防水或門窗等這些利潤好的班組，你稍微要求嚴格一點，對方可能馬上就會找你來溝通。但如果說你撈油水，去為難那些利潤較薄的班組，比如架子工、泥工，那到最后很可能啥也沒撈著，運氣不好還要吃眼前虧。
另外奉勸工地監(jiān)理員、總監(jiān)，這4種人的錢不要拿！

1、我認為是活干得比較爛的班組的錢。
如果你拿了這些人的錢，他每次叫你上樓驗收鋼筋、檢查隱蔽時，你的內(nèi)心可能都會非常抗拒啊。因為一想到他們干的那些“辣眼睛”的活，你甚至都不想上去。但是呢，這時你摸摸他們送來還有余溫的紅票子，可能家里的孩子，還等著這錢買奶粉，是吧。所以你還是只能把字給簽了。但是呢，時間一久、甲方不可能一點都不知道，到時候輕則點名批評，重則卷鋪蓋走人。更糟糕的是，有可能因為你的“放水”而導致一些工程質(zhì)量或安全事故，那到時候，你覺得你們監(jiān)理能置身事外嗎？
2、就是人品差的班組。
人品差的班組的錢，你最好不要碰。也許有些朋友會問，一開始我怎么知道他人品差不差，對吧。據(jù)我個人的經(jīng)驗，你可以從以下兩方面判斷：一是看他的手下對他的態(tài)度，是不是很尊重他；二是看他對自己手下的態(tài)度，特別是手下做錯事的時候，是不是大呼小叫、口無遮攔。
總之呢，這種人你最好不要跟他有任何的利益瓜葛，如果你拿了這種人的錢，哪怕一開始的時候、你好我好大家好。但后期隨著他的欲望逐漸膨脹，當你滿足不了他時，他就會拆你的臺、來一招釜底抽薪，甚至來個“魚死網(wǎng)破”。
3、就是甲方直接分包的班組。
這就不用多說了吧，肯定是不能拿。因為班組和甲方領導關系比你更近，你要是對他動歪腦筋、手腳不干凈，很快就會傳到甲方那。到時候就只能提桶走人了。
4、就是“臨時抱佛腳”的錢。
這個聽起來就比較燙手，往往是一些比較突發(fā)的、問題比較大的事。拿這種錢要承受非常大的風險。很多時候，到底什么情況你都不了解，就輕易伸手，往往會造成很大的錯誤，真的劃不來。

最后還是希望廣大的監(jiān)理朋友，一定要堅守自己的職業(yè)操守，不要為了一點蠅頭小利，出賣自己的良心，為咱們的工程把好質(zhì)量安全關。